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澳门赌城集团召开2018年一季度经济活动分析会

04-25 阅读次数: 新闻作者:



 

 

  为全面总结集团一季度投资经营工作情况,及时掌握存在问题,研究制定解决方案和措施,确保全年经营目标任务圆满完成,结合融合改革实际,按照公司年度工作安排,4月24日,集团召开一季度经济活动分析会。集团党委、经营班子领导,监事会领导出席会议。集团专职董事、总部各部室负责人,平台公司(北京热力、京煤集团、澳门赌城电力、清洁能源、澳门赌城置业、昊华能源)党委书记、总经理、分管经营、财务工作领导参加会议。会议由集团党委副书记、总经理阚兴主持。
        会上,集团经营计划部作投资经营情况总体汇报。煤电板块、清洁能源板块、热力板块、京煤集团、澳门赌城置业、昊华能源等平台公司,集团能源建设部、生产管理部、实业管理部、煤化事业部汇报了一季度生产投资经营情况。集团分管领导结合各自分管业务做了发言。
        集团党委副书记、总经理阚兴指出,按照年初工作会要求,一季度指标实现触底回升,实现增长,但是各个业务板块发展不平衡,制约发展的问题仍然突出,历史遗留问题化解仍然缓慢,潜力挖掘仍然不够,集团的三项重点工作即融合发展改革调整、全年的经营目标、企业的战略发展布局和投资力度要不遗余力完成。他强调:针对下一步工作一是要紧紧咬住降本增效、提质增效不放松,目标要落实到责任领导、部室、平台,持续跟进考核,年底考核和评选先进要与指标完成挂钩。二是京津冀协同发展产业布局实现突破,整合资源,凝聚优势,打出组合拳,坚定不移做好京津冀和雄安新区的产业布局。三是高度重视安全和环保工作。谋划安全巡视工作,解决问题向纵深发展。四是牢牢抓住管理进步不放松。大力实施五精管理,三基九力团队建设,实现集团管理精细化、规范化、职业化、专业化,把队伍带出来,打造能打胜仗,作风优良的卓越管理团队。五是集团领导、各个部室和平台公司要深入基层加强调研,坚持问题导向、目标导向、结果导向,了解基层需求,为推进融合改革,破解经营难题,打下坚实基础。
        最后,集团党委书记、董事长姜帆做重要讲话,他说,从一季度汇报情况来看,总体是好的,实现开门红,但是发展不平衡,存在的问题没有得到有效解决,不能掉以轻心,要凝心聚力,鼓足干劲确保全年利润完成。下一步要以问题为导向,对存在的问题逐一解决。加大低效无效资产处置力度。在建的项目,以平台为主体抓落实;在平台公司发展方面,澳门赌城电力进一步以降本增效上下功夫,推进在建项目产生效益。清洁能源做好市值管理,提高市值,进一步扩张提高效益。热力进一步研究开拓市场,随着体制机制改革作为一个重中之重。京煤要卸包袱建平台,给平台公司搭建轻装前进、充满活力、能够成长的公司,开拓新的产业,寻找新的利润增长点。澳门赌城置业重点在于实现专业化运营管理。在体制、机制、人才方面做好研究。昊华能源着力研究煤化工,组织严格的论证,慎重研究,形成明确意见。针对下一步工作,他强调,一是各单位要高度重视资金风险和资金安全。今年发展形势复杂、严峻,要认真研究,密切关注。二是要关注国企改革,关注混合所有制、薪酬制度改革。三是目前处于集团改革的关键阶段,是集团融合发展的关键一步,大家要有政治站位,确保安全生产,保证人员队伍的思想稳定,抓好生产经营的各项工作。